當(dāng)下，從招聘選拔、人才評價(jià)、崗位設(shè)計(jì)、培訓(xùn)規(guī)劃、薪酬管理、績效考核、員工關(guān)系等各個(gè)環(huán)節(jié)，HR管理工具正在被廣泛地開發(fā)和使用，人力資源管理工作已經(jīng)被提到前所未有的高度。但我們需要捫心自問：現(xiàn)在HR管理工作的有效性如何?下一步工作方向是什么